Oleh Humeniuk: “Pretendemos levar esportes eletrônicos para todos os cantos do mundo e de nosso país.” Crédito da imagem: WePlay Esports

Oleh Humeniuk sobre Inteligência Emocional, Novas Responsabilidades e Planos da Empresa para 2021

20 de Janeiro de 2021
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O CEO da WePlay Esports explica os detalhes de sua nova função e fala sobre os objetivos da empresa.

Em novembro, Oleh Humeniuk, ex-gerente geral, assumiu uma nova função como CEO da WePlay Esports. Reunimo-nos com Oleh (virtualmente, de nossos respectivos escritórios residenciais) para discutir os detalhes de sua nova função, as prioridades de Oleh e os planos da holding para 2021. Também discutimos o que é necessário para se tornar um CEO e como Oleh vê o empresa em cinco anos.

Oleh, você trabalha com gerenciamento de projetos há mais de dez anos. Você tem alguma ideia sobre quais qualidades profissionais e pessoais são necessárias para se tornar um CEO?
Em primeiro lugar, você precisa de paciência e um alto nível de inteligência emocional. Acredito que essas duas qualidades são essenciais para o seu sucesso como gerente de projetos e como chefe de uma empresa. E um projeto é o início de uma longa jornada que qualquer empresa faz. Então, se você entender o que é um projeto, como conduzi-lo, o que é estabelecer metas, e não apenas focar no processo, mas no objetivo, o número de tarefas que você tem aumentará. Assim, com o tempo, você poderá assumir o cargo de CEO da empresa.

Você poderia nos dizer a diferença entre as responsabilidades de um CEO e as de um gerente geral?
Basicamente, as responsabilidades diferem apenas em termos da escala de decisões que você deve tomar e da extensão de sua liderança. Um gerente geral é responsável apenas por uma unidade local da empresa, um determinado escritório. Por exemplo, eu, Oleh Humeniuk, fui o gerente geral do escritório europeu, em Kiev, enquanto Anton Gribovskiy [Gerente Geral Américas - Ed.] é responsável pela filial americana.
O CEO, ao contrário, é o responsável pela marca e pela empresa como um todo. Portanto, o CEO da WePlay Esports é alguém que está liderando em ambas as áreas e moldando toda a estratégia da empresa.

Quais são as metas e planos da WePlay Esports para 2021? Como eles se correlacionam com nossa visão e missão de popularizar os esportes eletrônicos, continuar a desenvolver nosso ecossistema de produtos e trabalhar em várias frentes?

Estamos almejando alto. Pretendemos nos desenvolver como uma holding de eSports, levar eSports para todos os cantos do mundo e do nosso país. E, claro, um dos nossos principais planos para 2021 será o desenvolvimento de um ecossistema global. O que significa: queremos dar às pessoas a oportunidade de participar de torneios e entrar no cenário profissional. No próximo ano, trabalharemos nisso, continuaremos a desenvolver o Dota 2, que foi nossa direção principal, e o CS:GO. Também temos planos de dar atenção especial aos jogos de luta e consideraremos outras disciplinas mais novas.

Quais são seus planos prioritários?
Tudo começa com uma estratégia. Isso significa obter um roteiro dos fundadores, investidores e sócios-gerentes da empresa. Eles decidem para onde devo levar a empresa em 2021. Pretendo também fazer uma sessão estratégica com todos os chefes de departamento. Isso nos ajudará a garantir que as metas globais sejam divididas em itens específicos e comunicadas a todos os membros da equipe.

Onde você vê a WePlay Esports daqui a cinco anos?
Em cinco anos, vejo a WePlay Esports como a líder da indústria de esportes eletrônicos. Nós somos a maior 'media holding' com escritórios e arenas em todos os continentes habitados da nossa bela Terra. E também - com produtos de eSports confiáveis ​​localizados para cada continente onde estamos presentes.